6-недельная программа 

для руководителей
здоровый people management

Прошла курс по здоровому people менеджменту, мне очень понравилась подача и сами материалы были познавательными
На вебинарах и тренингах много интерактива и это действительно интересно
Спасибо большое организаторам курса, за такую классно продуманную механику обучения. Все фидбэки по домашним заданиям, всегда качественные и развернутые, да и на самих занятиях можно обсудить и задать любые вопросы!

Курс помог мне систематизировать интуитивный опыт и узнать много новых направлений в сложном деле управления людьми. Крайне рекомендую начинающим менеджерам и тем, кто только планирует развиваться в эту сторону.

Курс интересный, есть групповые упражнения и домашние задания с развёрнутой оценкой преподавателем. Удобный очно-заочный формат. Подойдёт тем, кто хочет овладеть конкретными методиками для работы с людьми.

Недавно я стал руководителем. Не большим, но все же. Не могу сказать, что я к этому стремился и готовился. Увидел этот курс, ознакомился с содержанием и понял - все темы интересны и их необходимо изучать. Отмечу тренеров курса, которые стремятся вовлекать в процесс обучения всех и разбирать прежде всего реальные случаи. В выводах и практических советах они опираются на исследования. Очень удивительно было слышать, что большинство сложных для меня реальных ситуаций на работе связанных с потерей мотивации, спорами и конфликтами, уже хорошо изучены.
Курс рекомендую, и не только руководителям. Модули об обратной связи помогут понять, почему коллеги иногда реагируют не так как мы ожидали на наши слова, а мы на слова коллег.
Предупреждаю, у курса есть побочный эффект. Вы начнете понимать к чему могут привести на только Ваши действия или бездействие, но и действия Вашего руководителя и коллег. Но в этом надо видеть не поводы для грусти, а возможность что-то исправить, улучшить или не допустить.

Курс пригодится как руководителям, так и линейным сотрудникам, однозначно добавит сознанности в общении с коллегами и руководством.
Блок про мотивацию позволяет пристальней взглянуть на свои потребности и оценить, насколько выбранный путь реально позволит их закрыть.
Также затронули тему культурных различий, но хотелось бы глубже.
Понравилось, что ребята дают ссылки на исследования, а не рассказывают сказки в стиле "я так вижу".

Я не являюсь действующим руководителем, но тема управления командой всегда казалась интересной. Пройдя этот курс, у меня появилось понимание происходящих процессов, а главное, получены конкретные инструменты и рекомендации, которые уже можно применить. Также было интересно послушать ситуации, взгляды и мысли других участников с их реальными примерами и задачами. Могу смело рекомендовать этот курс к прохождению, особенно, если уже есть необходимость начать решать управленческие задачи на текущем месте.

Обратились в компанию для проведения тренинга «Обратная связь». Программа была подготовлена под наш запрос, материал структурирован и представлен понятным языком. Тренеры смогли заинтересовать аудиторию и отвечали на все вопросы. Было много практических занятий для отработки навыков. Организаторы всегда были на связи, учли все пожелания, в тайминг уложились.

Все упражнения были разработаны с учетом специфики внутреннего аудита и основаны на примерах, которые мы встречаем в повседневной практике. Это сделало материал сразу применимым: мы начали использовать методы анализа в аудиторских проектах. Подход тренера был интерактивным, ориентированным на общение, что мотивировало и вовлекало в работу каждого члена команды.Материалы и тренинг подготовлены профессионально, вдумчиво, с большим вниманием к запросу клиента.

Участники тренинга получили необходимые знания по методологии управления изменениями, отработали их в разнообразных практических упражнениях по реальным кейсам.

Участники обучения отметили:
1. Высокий уровень организации тренинга, интересные индивидуальные и групповые задания.
2. Готовность применять полученные знания в своих текущих проектах.
3. Системный подход проектам изменений, позволяющий сразу применять методы и инструменты организационных изменений.

Мы проводили обучение руководителей разработки.
Хочется отметить:
1. Качественную проработку обучающего материала «под нас»
2. Опыт и харизму преподавателей. Это не кабинетные теоретики, а опытные практики из индустрии
3. Сочетание теории с проработанными примерами, в которую вовлекались все участники