6-недельная программа
для руководителей
здоровый people management
Мастермайнды: разбор кейсов из практики участников
Обучение проводят авторы курса - практикующие менеджеры
подойдет для позиций
Руководители с опытом
Наставники, будущие руководители
ПРОГРАММА
модуль 1
Мотивация сотрудников
- Вебинар. 2 часа Эволюция теорий мотиваций. Современные инструменты и роль руководителя в управлении мотивацией.
- Тренинг. 4 часа Отрабатываем инструменты мотивации через практические задания и мини-кейсы.
Модуль 2
Позитивная обратная связь 👍
- Видео-урок. 13 мин Цели обратной связи (ОС).
- Видео-урок. 17 мин Теория и исследования.
- Видео-урок. 13 мин Фреймворки ОС, SBI.
- Видео-урок. 13 мин Типы ОС.
- Видео-урок. 18 мин О чем вообще хвалить?
- Практика (воркшоп). 2.5 часа Учимся формулировать содержательную и мотивирующую позитивную ОС. На основе практики участников обучения и реальных кейсов компаний.
Модуль 3
Корректирующая и коучинговая обратная связь 💬
- Видео-урок. 16 мин ОС для заботы о сотруднике.
- Видео-урок. 13 мин Модель SBI+A.
- Видео-урок. 18 мин Корректная и действенная ОС.
- Видео-урок. 14 мин Психология ОС.
- Видео-урок. 18 мин Коучинговый стиль ОС.
- Видео-урок. 14 мин Алгоритм и лайфхаки.
- Практика (воркшоп + мастермайнд). 2.5 часа Отработка навыка корректирующей ОС. Разбор сложных случаев из практики участников, когда корректирующая ОС не работает.
МОдуль 4
Делегирование задач, полномочий 👨💻
- Тренинг. 2.5 часа Инструменты делегирования. Как выбрать подходящие для делегирования задачи и разгрузить себя.
- Практика (воркшоп). 3 часа Тренируем навыки делегирования и постановки задач. От выбора уровня делегирования до определения критериев готовности и точек контроля.
модуль 5
КОММУНИКАЦИЯ, Сложные разговоры и работа с конфликтами 🧨
- Тренинг. 2.5 часа Коммуникация с сотрудниками, проведение 1-1.
- Практика (воркшоп). 2 часа Учимся проводить сложные разговоры с сотрудниками на примере реальных управленческих ситуаций.
- Тренинг. 3 часа Роль и поведение руководителя в конфликте. Медиация конфликтов. Отработка навыков в упражнениях и ролевых играх.
модуль EXTRA MILE
Закрепление изученного
- Онлайн встреча. 2 часа Как получить максимум от прохождения курса и применить результаты обучения в работе. Составляем индивидуальный план внедрения полученных знаний и навыков в работу.
Содержание модулей
тарифы
забронируйте место на курсе
Комплект курса
— 4 полноценных тренинга по 2.5-4 часа. Плотная работа с тренерами и в группе.
— 4 встречи формате воркшопов и мастермайндов по 2.5+ часа для отработки навыков на практике.
— Вебинар и 11 видео-уроков с упражнениями. Более 5 часов обучающих материалов для самостоятельного просмотра и работы в формате интерактивного вебинара.
— Сертификат по итогам обучения с возможностью добавить в профиль LinkedIn.
— Продолжительность обучения: 6 недель.
Все занятия проводят авторы курса - практикующие руководители.
Бонусы
— 9 инструментов для применения в работе - все самое важное в формате чит-шитов и шаблонов
— Неограниченный по времени доступ к материалам курса
— Прямой чат с авторами курса
Стоимость
33.200 ₽
до 30.10
Оплата возможна как российскими, так и зарубежными картами.
С организациями заключаем договор и предоставляем закрывающие документы.
Считаем это важным принципом честного бизнес-обучения.
info@tolk-consulting.ru
телефон
+7 (812) 507-37-47
telegram
@tolk_consulting
Отзывы студентов курса
ТРЕНЕРЫ — ТОП-РУКОВОДИТЕЛИ в компаниях масштаба $40 МЛН / ГОД
Александр Клименко
- COO (операционный директор) международной компании (выручка $40M+)
- 15+ лет опыта в менеджменте
- MBA (РАНХиГС)
Алексей Лебедев
- Профессиональный бизнес-тренер (диплом НИУ ВШЭ)
- HR-директор в международной IT компании
Виталий Толстиков
- Профессиональный бизнес-тренер (диплом НИУ ВШЭ)
- Глава разработки в международной IT компании
170+ млрд. ₽ / год
суммарная выручка клиентов
нам доверяют ведущие компании в своих отраслях
110 000+
просмотров на YouTube
умеем понятно и интересно рассказывать о сложных вещах
9,03 из 10
средняя оценка участников
участники считают тренинги полезными, а знания - применимыми