И когда вы их начинаете, и когда их спускают сверху.
Онлайн | 5 × 2 часа | Дважды в неделю | Старт 9.11 | 14 900 ₽
Даже разумная идея встречает сопротивление?
За ним могут стоять страх последствий, нехватка ресурсов, предыдущий неудачный опыт или что-то другое.
на любую идею сотрудники приводят
17 причин почему изменение не сработает
Предлагаете новую технологию ?
Внедряете AI / scrum / новую CRM / новый процесс / ... ?
Перераспределяете роли ?
... ?
02 Когда изменение пришло сверху
сверху прилетела новая "ЗАмечательная" идея?
вам объяснять её
людям
Вы посередине. И работать нужно в обе стороны.
У вас может не быть всей информации. В решении могут быть реальные проблемы. И вы сами можете быть с ним не согласны.
На курсе разберём и такие ситуации: когда изменение неприятное, спорное или организовано далеко от идеала.
04 Практика на вашей задаче
Новый процесс, переход на другую систему, реорганизация или трансформация, которая уже вызывает вопросы. Берите её в работу.
Нет своего проекта — дадим учебный кейс.
Необходимая теория, инструменты и практика.
Применяете пройденное к своему изменению: по шаблонам или списку вопросов.
2–2,5 часа на встречу, дважды в неделю. Тренинги, воркшопы и мастермайнд для разбора сложных случаев.
«ИЗМЕНЕНИЯ В КОМАНДЕ»
14900 ₽
Для групп из 2-х и более человек предоставляются скидки.
Оплата возможна российскими и зарубежными картами.
С организациями заключаем договор и предоставляем закрывающие документы.
9.11
онлайн · открытый набор · 5 занятий по 2–2,5 часа
Наш опыт в управлении изменениями разного уровня - международная трансформация компании, внедрение performance review, формирование оргструктуры, матрицы компетенций и грейды, бюджетирование продуктовых подразделений и другие проекты.
MBA | Сертифицированные бизнес-тренеры | Практикующие руководители