Тимлид:
старт за два дня
Уверенность в работе с людьми, карьере и выбранной роли
Работа с людьми
Самые важные навыки и практические инструменты развития, мотивации, удержания, проведения 1-1, контроля, обратной связи.
Два полных дня
Полное погружение в теорию, практику, групповую работу. Творческая атмосфера, общение и драйв. Занятия в субботу с недельным перерывом.
КАРьера и роль
Уверенность в правильности выбора роли и профессионального пути.
поддержка в развитии
Поможем с практическим внедрением изученных инструментов . Составим план профессионального развития с учетом контекста вашей компании и рынка труда.
Руководите или отвечаете за развитие тимлидов?
Для вас мы подготовили программу корпоративного обучения.
- Быстрый ввод в роль.
- Основные навыки работы с людьми.
- Мотивированные, вовлеченные руководители.
- Формирование кадрового резерва.
Тренинг для вас, если:
Вы начинающий тимлид, осваиваетесь в новой роли.
Вам предлагают позицию тимлида или вы сами задумываетесь о переходе.
Уже некоторое время работаете тимлидом, но чувствуете, что нужно больше внимания уделить работе с людьми.
Вы наставник или технический лидер. Много работаете с командой, обучаете новичков, вкладываетесь в развитие сотрудников.
Программа обучения
2
ДНЯ
- 9.30-18.00
- Обед 13.00-14.00
- КОФЕБРЕЙКИ
25%
ТЕОРИИ
- Проверенные теории, методы
- ПРАКТИЧНЫЕ инструменты
75%
ПРАКТИКИ
- Обсуждение теории
- работа в группах
- разбор кейсов участников
Что вы получите на тренинге
Понимание роли тимлида
Навыки работы с людьми
Инструменты делегирования и контроля
План развития
Узнаете как составить план профессионального развития в роли тимлида, а после тренинга мы поможем вам такой план написать.
Как мы составляли программу тренинга
Личный опыт и опыт коллег
Профессиональная литература и источники
- Исследования вовлеченности института Gallup.
- Исследование руководителей разработки от devcrwod.ru
- Дэниел Пинк. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует.
- Harvard Business Review. Управление персоналом.
- Dick Grote. The Performance Appraisal Question and Answer Book: A Survival Guide for Managers.
Преимущества обучения в формате тренинга
Никаких записанных видео, живое общение.
На тренинге программа непрерывно адаптируется под вопросы и потребности аудитории.
Используем различные методики фасилитации для повышения вовлеченности и энергии участников.
Практичные в использовании инструменты (читшиты, чеклисты, шаблоны) для использования после тренинга
Практика повышает эффективность обучения в несколько раз. На нашем тренинге пропустить ее не получится 🙂
Быстрый старт или буст в роли за счет самых необходимых и полезных знаний.
С чем поможет тренинг
Авторы и ведущие тренинга
Большой практический опыт в IT менеджменте на позициях от тимлида до COO, HRD, Head of Engineering Management.
Более 40 руководителей разного уровня ввели в роль, обучили лично и на внешних курсах и тренингах, помогли стать хорошими тимлидами.
Хорошо знаем специфику IT отрасли, как вовлечь людей с техническим складом ума в обучение и развитие.
Александр Клименко
15 лет опыта: COO, Head of Engineering Management, Engineering Manager, Senior Developer.
Виталий Толстиков
19 лет опыта: Head of Engineering Management, Engineering Manager, Techlead Developer.
Алексей Лебедев
16 лет опыта: HRD, Engineering Manager, Senior Developer.
Онлайн тренинг
Занятия в субботу с недельным перерывом.
Первый день: 19 апреля 2025г. суббота
Второй день: 26 апреля 2025г. суббота
Стоимость тренинга 30 000 ₽
Сомневаетесь подходит ли вам курс?
Поможем определиться. Порекомендуем альтернативы, если курс вам не подходит.
Как договориться с работодателем
об оплате курса?
Руководители отделов, директора хотят знать цели и ожидаемые результаты от обучения, выгоды для вас и компании. Поэтому мы подготовили небольшой алгоритм как конструктивно и без манипуляций договориться с вашим руководителем или ответственным за обучение о полной или частичной оплате курса.
Когда договоренность об обучении будет достигнута - подготовим и вышлем договор и счет для оплаты.
Кстати, для работодателей у нас есть специальная программа корпоративного обучения. С коллегами учиться еще интереснее.