Командообразование
Как построить эффективную и энергичную команду, которая способна на большее, чем группа индивидуумов.
Модуль программы Развитие управленческих навыков тимлидов или отдельный тренинг.
🕓 Продолжительность: 8-16 часов
👩🏻💻 Формат: онлайн, оффлайн или гибридный вариант
👥 Количество участников: до 15 человек (оптимально 8-12)
⚖️ Соотношение теории и практики: 30% теории, 70% практики
ЦЕЛИ обучения
Повышение сплоченности, эффективности и мотивации команд.
Ускорение интеграции новых членов команды.
Диагностика текущего состояния команд - стадия групповой динамики, командные роли, проблемы команды.
Формирование доверия и открытой коммуникации в команде.
Освоение инструментов управления командной динамикой, работы с проблемами команд.
Методы оценки результатов командообразования.
Программа обучения
Что такое команда: отличие команды от группы индивидуумов, признаки команды, командные цели и ответственность.
Управление командной динамикой. Стадии жизни команды по Такману: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.
Работа с проблемами команды. Пять пороков команды Ленсиони: недоверие, уход от конфликтов, необязательность, нетребовательность, безразличие к результату.
Синергия в команде. Важность разнообразия в команде. Командные роли Белбина: мыслители, организаторы, исполнители, эксперты. Гибридные роли.
Инструменты командообразования: открытая коммуникация, организация совместной работы, управление конфликтами, командные цели, отслеживание прогресса и ретроспектива, фасилитация командных встреч, индивидуальная и командая обратная связь.
Свяжитесь с нами
Договоримся о встрече в удобное для вас время.