Стратегические сессии

Проводим стратегические сессии для собственников, топ-менеджеров и команд. Вовлекаем в разработку и выполнение стратегии ключевых людей компании.

Большой практический опыт

  • Все наши эксперты и модераторы имеют значительный управленческий опыт 
  • Мы не только разрабатывали стратегии, но и доводили их до успешной реализации
  • Мы знаем как сделать так, чтобы стратегия работала на практике

Как проходит сессия

Содержание и методологическую основу каждой сессии мы прорабатываем вместе с вами. Вы не платите нам вплоть до утверждения плана стратегической сессии!

Шаг 1. Подготовка

В процессе подготовки к стратегической сессии мы сделаем несколько необходимых шагов:

  1. Определим цели и желаемый результат стратегической сессии.
  2. Определим качественный, сбалансированный, подходящий под задачу состав участников.
  3. Проанализируем вместе с вами текущее внутреннее состояние компании, внешние вызовы и возможности.
  4. Выберем вместе с вами подходящую методологию и согласуем верхнеуровневый план сессии.

ОПЦИОНАЛЬНО: можем провести тренинги и\или бизнес игры для участников стратсессии для знакомства всех участников с подходами к разработке и выполнению стратегии


Шаг 2. Проведение

🕓 Продолжительность: оптимально 1-3 дня
👩🏻‍💻 Формат: онлайн, офлайн (любой город России и за рубежом) или гибридный вариант

Работаем с вашей командой над результатом стратсессии.

Если стратсессия проводится для разработки стратегии компании на 1, 3, 5 лет, то в результате совместной встречи вы не только определитесь с целями и ключевыми показателями, но и сделаете необходимые для практической реализации стратегии наработки:

  •  определите необходимые стратегические инициативы и действия;
  • определите ответственных за реализацию стратегических инициатив.

Шаг 3. Финализация

Любые договоренности на стратсессии очень важно представить в простом, удобном для восприятия широким кругом сотрудников компании виде.


По результатам стратегической сессии вы получите удобные, информативные отчеты.

Если сессия проводилась для определения стратегии компании, вы получите:

  • Описание целей и ключевых показателей.
  • Список ключевых проектов \ стратегических инициатив.
  • Матрицу ответственности сотрудников за показатели\инициативы.
  • Рекомендации консультантов для успешного старта реализации стратегии.

ШАГ 4. ОПЦИОНАЛЬНО

Даже хорошие стратегии нередко проваливаются. У нас за плечами десятки успешных организационных изменений, мы поможем вам выполнить разработанную стратегию.

  • Определим необходимую отчетность, “запустим” регулярные синхронизационные встречи по прогрессу в выполнении стратегии.
  • Разработаем программу индивидуального развития для ключевых сотрудников, от которых зависит успешность выполнения стратегии.
  • Поможем "стартовать" важные стратегические проекты. Поможем управлять главными стратегическими проектами\инициативами.
  • Обучим агентов изменений, руководителей и спонсоров изменений для грамотного управления стратегическими организационными изменениями.
  • Осуществим консультационную поддержку в любой момент, как на уровне консультаций с руководителями, так и на уровне участия в проектных\рабочих группах.

Забронировать бесплатную консультацию

Поможем определить нужна ли вашей компании стратсессия и, если нужна, то какая. Напишите нам в телеграм или на почту.

CRM-форма появится здесь

Видео нашего эксперта по теме

Стратегия НЕ ВЫПОЛНЯЕТСЯ! Что с этим делать?

В этом видео:

  • Самая частая причина провала выполнения стратегии
  • Как повысить вероятность успешного выполнения стратегии

Смотреть на YouTube

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies