Я пришел в IT 15 лет назад и прошел путь от junior developer до COO. Работал в российских и международных IT компаниях.
В менеджменте на практике приходилось применять широкий спектр управленческих компетенций - стратегирование, процесс выполнения стратегии, оценка стоимости компании, разработка стратегии повышения стоимости компании, работа с оргструктурой, организация работы hr-подразделения, управление процессами, управление проектами. Есть хороший опыт выстраивания зрелого менеджмента в компании практически с нуля. Много и успешно занимался управлением организационными изменениями.
Верю в людей и всегда с наибольшим удовольствием занимался развитием менеджмента и менеджеров.

Любимые темы: people management, стратегия, управление изменениями.